2012年武汉9.13升降机的重大事件的惨案还历历在目，同时也提醒了人们安全问题在施工过程中的重要性——一旦有工人因为安全问题出事故，拖累施工进程还仅仅是一件小事情，最重要的是一个家庭会因此而破碎，所以在建筑施工的过程中，安全问题已经成为重中之重，毕竟离开的生命用钱是买不回来的。

想要紧抓项目安全管理工作，就要做到有效结合安全管理工作，实时跟踪项目环节过程，而随着时代的发展，数字化的工程项目管理系统也应运而生，在安全和施工进度上都进行全方位的监督。

对风险进行提醒，时刻预防

就拿道一云工程项目管理软件来说，在这个模块里，可以及时接收重大的工程变更，同时也会预估变更可能带来的风险，这样可以在最大程度上避免安全问题的出现，其可视化的功能可以通过数据图等对安全隐患，项目可能出现的事故以及事故应对效率进行直观的分析和展现，提升风险可控性。

对整个安全管理过程进行规范化

利用工程项目安全管理软件，可以建立贯穿安全策划、安全监督、应急演练、安全事故、安全事务处理的全过程，使得整个安全管理流程更加规范，在安全监督的质量上也可以大大的提升，可以很好的解决安全监督不力，以及进行督察之后缺少整改记录的问题。

对于安全管理过程的数字化

工程项目管理软件还可以打造全面数字化的项目现场安全生产监督系统，利用安全管理、应急预案演练、安全知识课堂、应急物资管理、制度法规等功能，通过数据反馈提升管理效率和安全性。

市面上如今有很多可以用于工程项目安全管理的软件，比如得帆云以及道一云也占据了一定量的市场。而安全管理只是工程项目管理的一部分，使用工程项目软件的目的是在保障工期顺利完成的同时，保障施工的安全性。